مدرس فروش و بازاریابی استاد فروش معلم فروش یک فروشنده حرفهای و ده خصیصه شخصیتی وی
یک فروشنده حرفهای و ده خصیصه شخصیتی وی – بخش دوم و پایانی
9197685104
بهزاد حسین عباسی
سخنران مدیریت مدرس مدیریت استاد مدیریت ارتباط با مشتری بازاریابی فروش برندینگ اصول و فنون مذاکره زبان بدن
هماهنگی جهت برگزاری سمینارهای سازمان
behzadabbasi.ir
اگر قسمت اول از این مقاله را خوانده باشید، بهخوبی میدانید که در آن قسمت ضمن اشاره به مقدمهای در این رابطه به 4 مورد از ویژگیهای یک فروشنده اشاره کردیم. این ویژگیها که در بخش اول به آنها اشاره کردیم، عبارتاند از هم دل بودن، ارتباطات، مصمم بودن و همچنین داشتن نظم و انضباط و در این مطلب نیز به تعداد دیگری از این ویژگیها اشاره میکنم:
5- توانایی در تحمل و مدیریت کردن فشار و استرس
همچنان که در قسمت قبل اشاره شد، در یکفاصله زمانی شما برای دست یافتن به اهدافی مشخص تحتفشار بسیار زیاد قرار میگیرید، درحالیکه از طرف دیگر وظیفه حلوفصل مشکلات را بر عهدهدارید. در همین زمان، باید به موضوع پس زدن و عدم توافق مشتریان کنار بیایید و همچنین مسئولیت پشتیبانی از عملکرد ناصحیح محصولات فروختهشده را هم تا جایی که به بخش شما مربوط میشود، بر عهده داشته باشید. بهعبارتدیگر از هر طرف و در هر ارتباط باید انتظار فشار و استرس را داشته باشید.
6- هوشمندانه و سخت و کارکرده
هیچ فروشنده تنها باکار سخت و زیاد نمیتواند به یک فروشنده مناسب و قابلقبول تبدیل شود و همینطور تنها با هوشمندی کار کردن نیز قادر به کسب موفقیت نیست. بهمنظور داشتن بازاریابی و فروش بهینه، شما همواره باید هوشمندی و کار سخت و زیاد را با یکدیگر ترکیب کنید. باید بهصورت هوشمندانه اهداف را انتخاب کنید، سپس برای تبدیل کردن این مشتریان هدف به مشتریان نهایی بهسختی کارکنید و زحمت بکشید و نتیجه این ترکیب است که تأثیری فوقالعاده داشته و شمارا به اهداف تعیینشده برای یک فروشنده میرساند.
فروشنده
7- انعطافپذیر بودن
مواجهشدن با تغییر یکباره تصمیم خریدار در لحظات آخر فرایند فروش بسیار طبیعی و منطقی است. یک مشتری که از وی انتظار میرود تا خرید را نهایی کرده و چک مربوط به آن را به شما تحویل دهد، در بسیار از موارد ممکن است تصمیم خودش را تغییر دهد و اقدام به چانه زدن در قیمتهای شما در لحظات پایانی کند یا ممکن است در آخرین لحظه انتظار دیگری از فروشنده مبنی بر یکی دیگر از نیازهای خودش را مطرح کند و بهطور کل فرایند فروش را تغییر دهد.
در تمامی این موارد، یک فرد فروشنده باید بهطور کامل شخصیتی انعطاف داشته باشد. هدف مشتری ممکن است تغییر کند و حتی ممکن است فروشنده مجبور به مراجعه مجدد به شرکت و تغییر شکل محصول، بسته پیشنهادی یا حتی خدمات پس از فروش و … شود. یک فروشنده خوب هرگز اجازه نمیدهد که چنین موارد موجب توقف و عقب نگاهداشتن وی در این فرایند شود، چراکه وی بسیار انعطاف بوده و بر اساس موقعیتی که در آن قرار دارد، شرایط خودش را تغییر میدهد.
8- علاقهمند بودن
اگر به موضوع و فرایند فروش علاقه چندانی نداشته باشید، قادر به کسب موفقیت قابلتوجهی در حوزه فروش نخواهید بود. همیشه به یاد داشته باشید که یک فروشنده خوب بسیار فعال عمل میکند و بسیاری از موارد را قبل از روی دادن پیشبینی کرده و برای آنها برنامهریزی میکند و این بهترین وضعیت برای برآوردن نتایج مناسب وراء انتظارات تعیینشده هست.
9- قانعکننده بودن
اگر یک فروشنده موفق هستید، همیشه در دو برهه باید بسیار قانعکننده باشید. یکی از این موارد درزمانی است که قصد اقناع مشتری برای خرید یک محصول رادارید. مورد دوم هم اقناع رئیس خود درزمانی که یک خرید یا فروش اتفاق نیفتاده است. باور داشته باشید که در هر دو این موارد باید بسیار اقناعکننده رفتار کنید. هرچند که همیشه قانع کردن مشتری و انرژی صرف کردن برای قانع کردن وی به نفع شما در بلندمدت است.
10- محاسبهگر بودن
یک فروشنده خوب ذاتاً محاسبهگر است. اگر قرار باشد همیشه تحتفشار و استرس باشید، پس باید آنقدر محاسبهگر باشید که بدانید در چه زمانی به آرامش لازم و شرایط طبیعی برگردید. اغلب فروشندگان آنقدر محاسبهگر هستند که زمان این دو حالت و تفاوت آنها را بهخوبی تشخیص داده و بر اساس آنها رفتار میکنند. فروشندگان از روی تجربه بهخوبی میدانند که در چه زمانی در حال دست یافتن به نتیجه مورد انتظار هستند باید و برای نتیجه گرفتن باید انرژی بیشتری صرف کنند یا اینکه کی میتوانند بدون استرس آرامش خود را حفظ کنند. در صورت داشتن چنین شخصیتی در زمان تعیین و انتخاب مشتریان هدف نهایی نیز با محاسبهگری قابلقبول مشتریان مناسبی را انتخاب میکنید که شمارا بهتر و سریعتر به نتایج مورد انتظار سوق دهند.
بهطورکلی این ویژگیها، مواردی هستند که هر فروشندهای در هر صنعتی به آنها نیاز دارند، اما همچنان که حوزه کالاهای صنعتی با مصرفی متفاوت است، برخی از حوزهها هم ممکن است کمتر به برخی از این موارد نیاز داشته باشند و برخی تأکید بیشتری بر برخی از این موارد داشته باشند.
- ۹۵/۰۲/۲۷
- ۱۵۸ نمایش