- ۰ نظر
- ۱۸ شهریور ۹۵ ، ۱۳:۵۷
- ۱۰۰ نمایش
بهزاد حسین عباسی مدرس
مدیریت استاد مدیریتی سخنران مدیریت آموزش مدیریت در سازمان شما
بهزاد حسین عباسی مدرس
مدیریت استاد مدیریتی سخنران مدیریت آموزش مدیریت در سازمان شما
آشنایی با دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار و ارتقاء کار تیمی
مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School
به گزارش مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School امروزه نقش آموزش در اقتصاد به دلیل ایجاد تخصص و بهبود بهرهوری عوامل تولید همواره مورد توجه بوده و جایگاه فناوری و دانش به عنوان عوامل درونزا در رشد اقتصادی از اهمیت ویژه ای برخوردار است.
در اقتصاد دانش بنیان،تولید،توزیع و کاربرد دانش و اطلاعات کاربردی محرک اصلی رشد اقتصادی،تولید ثروت و اشتغال در تمامی فعالیتهای اقتصادی است و برای دستیابی به آن بایستی شرایط لازم برای ابداع، نوآوری و هدایت صحیح نوآوری ها فراهم آید تا شاهد تبدیل ایدهها به محصولات باشیم.
مبانی کارآفرینی و تجاری سازی ایده
به گزارش مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School در حال حاضر سیر تحولات جهانی، کارآفرینان را در خط مقدم توسعه فنآوری و توسعه اقتصادی قرار داده است. تجربه موفقیتآمیز اغلب کشورهای پیشرفته و نیز برخی از کشورهای در حال توسعه در عبور از بحرانهای اقتصادی به واسطه توسعه کارآفرینی در آن کشورها، موجب گردیده تا سایر کشورها نیز برای کارآفرینی، کارآفرینان و شکل گیری کسب و کارهای نوآورانه اهمیت خاصی قائل گردند.
به گزارش مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School بر همین اساس، توسعهی کارآفرینی از جنبههای گوناگون مدنظر قرار گرفته است. آموزش، یکی از جنبههای مهم در گسترش کارآفرینی است که مورد توجه ویژهای واقع شده است. با توجه به مطالعات مختلفی که صورت گرفته ثابت شده که ویژگیهای کارآفرینان اغلب اکتسابی است و نه توارثی و از این رو در حال حاضر آموزش کارآفرینی به یکی از مهمترین و گستردهترین فعالیتهای آموزشی تبدیل شده است.
خلاقیت، مدیریت فکر و روش های خلاقانه حل مسأله
به گزارش مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School امروزه تداوم حیات سازمانهای مختلف به خلاقیت و نوآوری بستگی دارد. در ضمن بدون تغییرات ناشی از آفرینندگی و خلاقیت سازمانها نمی توانند خود را با تغییرات محیطی همساز کنند و دوام آورند. اگر چه تعداد زیادی از نیروهای محیطی برسازمان اثر می گذارند ولی چهار عامل بیشتر از بقیه بر سازمان ها تاثیر دارند:
1. فشارروزافزون رقابت 2. بازارهای جهانی شده 3. گام های شتابان پیشرفت فناوری 4. دگرگونی سریع ارزشهای مصرف کنندگان و روشهای زندگی
امروزه در بسیاری از سازمانهای موفق یک بخش با عنوان research and development ایجا د شده که بر مبنای خلاقیت استوار بوده و در نهایت منجر به بیرون آمدن ایده های جدیـد در سازمان و در نهایت توسعه آنها میگردد.
به گزارش مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School با پیشرفت روز افزون دانش، فناوری و جریان گسترده اطلاعات، امروزه جامعه نیازمند آموزش مهارت هایی است که با کمک آن بتوان همگام با توسعه علم و فناوری به پیش برود. هدف باید پرورش انسان هایی باشد که بتوانند به خوبی با یکدیگر ارتباط برقرار کرده و با بهره گیری از دانش جمعی و تولید افکار نو مشکلات را از میان بردارند. امروزه مردم ما نیازمند آموزش خلاقیت هستند که با خلق نو به سوی یک جامعه سعادتمند قدم بردارند.
به گزارش مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School روزگاری سخن گفتن از خلاقیت و نورآوری امری غیر ضروری و دور از دسترس به نظر می رسید. اما سیر تحولات دنیا، ما و سازمان های ما را به نقطه ای کشانده که بی تردید بدون خلاقیت و نورآوری نه تنها نمی توانیم به هدف های خود برسیم، بلکه ماهیت حیات و بقایمان را نیز زیر سوال خواهد برد.
ارتقاء مهارتهای کار تیمی و آشنایی با اصول آن
همه ما ممکن است تاکنون با شرکتهای مختلفی برخورد کرده باشیم که پس از مدتی فعالیت سرانجام به دلیل پارهای از مشکلات درون سازمانی و عدم آشنایی با راه های مقابله با آن حتی به تعطیلی کشیده شده اند. در صورتی که اگر موسسین بسیاری از این شرکتها قبل از راه اندازی آن و شروع یک کار تیمی با اصول تشکیل یک تیم و بحرانهای احتمالی به وجود آمده پس از آن آشنا بودند و در نتیجه راه های مقابله با آنها را نیز قبل از مواجه شدن با آن بررسی کرده بودند به چنین سرنوشتی دچار نمی شدند.
مدرس فروش سخنران فروش استاد فروش تدریس فروش معلم فروش CRM
مدرس فروشندگی
سخنران فروشندگی استاد فروشندگی تدریس فروشندگی معلم فروشندگی CRM
مدرس ویزیتوری سخنران تدریس ویزیتوری استاد تدریس ویزیتوری تدریس ویزیتوری معلم ویزیتوری CRM
آموزش فروشندگی و ویزیتوری آموزش فروشندگی و ویزیتوری CRM
آموزش فروشندگی و ویزیتوری آموزش فروشندگی و ویزیتوری آموزش فروشندگی و ویزیتوری CRM
بهزاد حسین عباسی
مدرس اصول و فنون مذاکره زبان بدن
معلم اصول و فنون مذاکره زبان بدن
استاد اصول و فنون مذاکره زبان بدن
سخنران اصول و فنون مذاکرات تجاری زبان بدن و مدرس مدیریت استاد مدیریت ارتباط با مشتری CRM
مدرس بازاریابی
معلم بازاریابی
مدرس برند
مدرس فروش برندینگ مدرس اصول و فنون مذاکره زبان بدن
مدرس مدیریت ارتباط با مشتری
هماهنگی جهت برگزاری سمینارهای سازمانی
مدیر برنامه ها جواد حسنی
09372202257
9197685104
behzadabbasi.ir
قوانین مالکیت فکری
برای شروع یک کسب و کار نوآورانه آشنایی با قوانین مالکیت فکری نظیر قوانین ثبت اختراع، ثبت علائم تجاری و ... کمک قابل توجهی به موفقیت و رونق کسب وکار شما میکند. بسیاری از کارآفرینان بدون اطلاع از قانون ثبت اختراع و ظرافت های تدوین اظهار نامه شروع به تولید وعرضه محصول جدید و ابتکاری خود میکنند یا بسیاری از افراد بدون توجه به آگاهی از مزایا و ظرفیت های قانون علائم تجاری خدمات، محصولات یا مدل کسب و کار نوآورانه خود را به بازار معرفی مینمایند و عموماً نتایج تلخی به بار میآورند.
مدیریت فرایند ایده تا محصول برای شرکتهای نوپا
به گزارش مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School اولین و شاید مهمترین دلیل نوشتن طرح کسب و کار، بررسی امکانپذیری و توجیهپذیری انجام یک کسب و کار است. پیش از هر کس دیگری این خود کارآفرین است که باید نسبت به سودآور بودن فرصت تجاری پیش رو اطمینان حاصل نماید. بیشتر کارآفرینان تصوری مبهم و کلی نسبت به خوب بودن یک فرصت دارند و به واسطهی تعدد متغیرهایی که در فضای کسب و کار وجود دارد، ممکن است از برخی پارامترها غفلت نمایند، یا آنکه توجه بیش از اندازه بر بعضی جنبهها باعث کم اهمیت دیدن سایر قسمتها شود. مکتوب کردن اطلاعات کسب و کار در یک چهارچوب از پیشتعیینشده امکان تحلیل جامعتر را برای کارآفرین پدید میآورد.
در این روش علاوه بر آشنایی با ساختارهای کلی یک کسب و کار، مروری بر تکنیک پیاده سازی ناب و مستند سازی برنامه که به عنوان یک روش جدید در این حوزه مطرح گردیده است خواهیم داشت.
در پایان این دوره نیز به بررسی ریسک های احتمالی هر کدام از مدل های کسب و کار نیز خواهیم پرداخت
برای افزایش فروش سه راه پیش رو داریم:
1) افزایش تعداد موارد فروش فردی
2) افزایش حجم فروش به هر مشتری
3) افزایش تعداد دفعات فروش به هر مشتری.
افزایش فروش
مدل فروش قدیمی4 بخش داشت:
1) ابراز صمیمیت (تحویل گرفتن مشتری)،
2) صلاحیت دادن به مشتری (شما چقدر پول دارید یا چقدر می خواهید هزینه کنید)
3) سخنرانی برای مشتری(معرفی کالا)
4) نهایی سازی فروش(کالا را بخر، مشتری!)
اما
مدل جدید فروش برعکس شده است. توصیه می شود 40 درصد از وقت خود را بگذارید
برای ابراز صمیمیت و جلب اعتماد مشتری، 30 درصد از وقت را به شناسایی
نیازهای مشتری اختصاص دهید (برای این منظور باید خیلی با دقت به حرفهای
مشتری گوش کنید)، 20 درصد از وقت را بگذارید برای معرفی کالا تا نشان دهید
این کالا چگونه نیاز مشتری را برطرف می کند و 10 درصد آخر را هم اختصاص
بدهید به نهایی سازی فروش.
صحبت مشتری را قطع نکنید، وقتی او حرف می
زند یک کلمه هم نگویید. اگر مکث کنید و با توجه به حرفهایش گوش کنید و
سوال های مرتبط بپرسید، مشتری این گونه تعبیر می کند که او برای من ارزش
قائل است. خوب سوال کنید. سوال ملایمی مثل: منظورتان چیست؟ به مشتری می
فهماند که شما به درک نیاز او علاقمندید.
بهترین مدرس بازاریابی و فروش در ایران چه کسی است؟
مدرس بازاریابی - بهترین مدرس بازاریابی و فروش - سالن آموزشی همه مدیران عامل و مدیران آموزش در سازمان ها و شرکت ها و حتی موسسات اعتباری و بانک ها همواره به دنبال بهترین مدرس بازاریابی و فروش هستند تا بتوانند دوره ها و کارگاه هایی را برگزار نمایند که واحدهای فروش و امور مشتریان خود را به کمک آن ها متحول نمایند. اما واقعیت موضوع دیگری است !
جستجوی مدیران آموزش ها به دنبال بهترین مدرس بازاریابی و فروش بجایی رسیده است که برخی مدیران آموزش پرداخت حق الزحمه مدرسان بازاریابی را مشروط بر اخذ نتیجه پس از برگزاری دوره های آموزشی گرفته اند. این موضوع آنجایی تعجب را چندین برابر می نماید که برخی به اصطلاح مدرسان این موضوعات را پذیرفته اند. نتیجه انتخاب بهترین مدرس بازاریابی و فروش با این روش و همچنین عوارض آن بر امر آموزش بر کسی پوشیده نیست.
چند راهنمایی جهت انتخاب بهترین مدرس بازاریابی و فروش
بهترین مدرس بازاریابی باید واجد شرایط خاصی باشد که مهمترین آن ها عبارتست از:
۱- دارای مدارج علمی و دانشگاهی در رشته مدیریت بازرگانی با گرایش های حوزه بازاریابی باشد.
۲- دارای حداقل ۱۰ سال تجربه مشاوره مدیریت در حوزه بازاریابی و برندینگ را در رزومه فعالیت های خود داشته باشد.
۳- دارای مهارت کافی در انتقال مفاهیم داشته باشد و حداقل ۳ سال تجربه تدریس در واحدهای دانشگاهی را داشته باشد.
۴- قبل از حضور در کارگاه، از وضعیت شرکت کنندگان و همچنین رفتار مشتریان در بازار متبوع، اطلاعات کافی اخذ نموده باشد.
5- در آخر اینکه بهترین مدرس بازاریابی باید بتواند آنچه را که به شرکت کنندگان در کارگاه آموزش می دهد، در ابتدای آموزش خود عملیاتی نماید تا اعتماد شرکت کنندگان را جهت قبول مفاهیم و مهارت ها کسب نماید.
بهزاد حسین عباسی
دوره حرفه ای کوچینگ در مدیریت
دوره ی حرفه ای کوچینگ راز و رمز
های ناگفته ذهن، دوره ای جامع و تضمینی برای خلق یک زندگی بی نظیر و رویایی
و دستیابی به تمامی اهدافی که در زندگی خود دارید، طراحی شده است.
این
دوره به شما کمک می کند تا گام به گام اهداف و رویاهای خود را شناسایی
کنید و سپس با سیستمی علمی و بسیار قدرتمند تمامی آن اهداف و رویاها را قدم
به قدم، به راحتی و در کوتاه ترین زمان ممکن به زندگی خود جذب کنید.
در
این دوره با معنای واقعی قانون جذب آشنا خواهید شد و با حلقه ی مفقوده ای
از قانون جذب آشنا می شوید که باعث می شود قانون جذب در هر شرایطی به شما
جواب دهد. با شرکت در این دوره و اجرای تکنیک های بسیار ساده و قدرتمندی که
در آن به شما معرفی می شود، هیچ رویا و هدفی برای تان باقی نمی ماند که
نتوانید به آن دست پیدا کنید.
این دوره 100 درصد علمی بوده و بر اساس جدید ترین و قدرتمندترین تکنیک های روز دنیا طراحی شده است.
تا دستیابی به هر هدف و رویایی که در زندگی خود دارید، تنها 5 گام فاصله دارید:
صرف روزانه 20-15 دقیقه برای گوش دادن به فایل های آموزشی دوره
انجام تمرینات هیپنوتراپی ویژه این دوره در ابتدای صبح
انجام تمرینات هیپنوتراپی ویژه این دوره در پایان شب
انجام تمرینات ساده ای که در هر جلسه آموزش داده می شود
داشتن ذهنی باز و آماده برای استفاده از سیستمی جدید، قدرتمند و تاثیرگذار برای دستیابی به اهداف
فروش
بررسی عوامل مؤثر بر قصد خرید سبز بر عملکرد (محیطی، اقتصادی، تولیدی) شرکت
افزایش
نگرانی و آگاهیهای عمومی نسبت به سلامت و حفاظت از محیط زیست سبب شده است
که مصرف کنندگان در خریدهای خود مسائل زیست محیطی را مدنظر قرار دهند.
همزمان با افزایش اهمیت مسائل زیست محیطی و مفهوم مسئولیت اجتماعی در میان
مصرف کنندگان، شناخت عوامل مؤثر بر قصد خرید محصولات سبز توسط مصرف کنندگان
ضروری به نظر می رسد بازاریابی سنتی بیش از حد بر خواسته های مشتریان
تأکید می کند و رفاه اجتماعی و مسائل محیط زیستی را به حساب نمی آورد. این
مسأله در تمام ابعاد سازمانها وارد شده و بازاریابی را نیز تحت تأثیر قرار
داده و منجر به پیدایش مفهوم بازاریابی سبز شده است. از آن جا که محیط زیست
بنیان هستی آدمی بوده و بهره وری سبز کلید اصلی رشد و توسعه پایدار برای
تحقق آرمانهای صنعتی، اقتصادی و اجتماعی در جوامع بشری است، ضرورت تقویت
تفکر زیست محیطی و ایجاد فرهنگ زیست محیطی در تک تک نهادهای جامعه محسوس
است. به جرأت می توان گفت که بسیاری از بحرانها ریشه در مشکلات فرهنگی دارد
و از این نظر نیاز به اصلاح نگرش و رفتار زیست محیطی در سطوح مختلف جامعه
کاملاً محسوس است. دستیابی به چنین امری نیازمند پژوهش، آموزش و دسترسی به
اطلاعات دقیق است چرا که برنامه ریزی صحیح و مدیریت زیست محیطی و توجه به
این عوامل در تصمیم گیریهای توسعه می بایست مبتنی بر اطلاعات و آگاهی از
واقعیتها و تواناییها باشد. در این میان اجرای برنامه های مدیریت سبز
میتواند راهکار اساسی برای کاهش انتشار آلاینده های ناشی از مصارف انرژی
باشد. در این برنامه ها لازم است مجموعه سازمانهای تابع دولت هر یک به نوبه
خود کلیه شرایط پایه یک سازمان سبز را داشته باشند. یک سازمان هنگامی
میتواند در جامعه به عنوان سازمان سبز مطرح گردد که در راستای استفاده
کارآمد و بهینه از منابع و بدون اسراف بتواند به فعالیت خود به صورت پایدار
ادامه دهد.
واژگان کلیدی: بازاریابی سبز، قصدخرید سبز، قیمت، کیفیت، دسترسی، بسته بندی، عملکرد شرکت
راهکارهایی برای ارسال ایمیل به افراد واقعاً گرفتار – بخش اول
چگونه ایمیل خود را در صندوق پستی این افراد برجسته کنیم که بیشتر به چشم بیاید. زمانی که در حوزه بازاریابی کار و فعالیت میکنید، ایجاد رابطه همکاری معنادار با افراد تأثیرگذار اغلب مورد انتظار هست.
در طی سالهای گذشته و در طی فعالیتهای جدی خودم درزمینهٔ توسعه کار و فعالیت سعی کردم مهارت خودم درزمینهٔ ارسال ایمیل غیرمنتظره را بهمراتب بهبود ببخشم که در ادامه 10 مورد از بهترین راهکارهایی که برای ارسال ایمیل برای افراد واقعاً مشغول و گرفتار – و دریافت پاسخ – یاد گرفتهام، با شما در میان میگذارم:
1- جستجوی آنها
در رابطه با فردی که قصد ارسال ایمیل به وی رادارید، از حدس و گمان استفاده نکنید. در عوض زمانی را به این موضوع اختصاص داده و در این رابطه تحقیق و جستجو کنید که آنها که هستند؟ به چه مواردی اهمیت میدهند، سازمانها یا موضوعاتی که هر دو به آنها علاقهمندید را پیدا کنید و ببینید که آنها غیر از مسائل کاری به چه مواردی علاقه دارند. چنین تحقیقی فرصتهای بیشتری را در رابطه با ایجاد ارتباط با آنها برای شما فراهم میآورد – ارتباطی که موجب برجسته شدن ایمیل شما در نظر آنها میشود.
توجه کنید و ببینید که آنها در شبکههای اجتماعی مختلف چه مواردی را به اشتراک میگذارند و در شبکههای اجتماعی شخصی و حرفهای از چه لحنی برای نگارش استفاده میکنند، سپس از این اطلاعات برای تهیه ایمیلی بهتر و چشمگیرتر استفاده کنید.
18wx12iuck859jpg
2- انتخاب موضوع مناسب
زیاد در رابطه با این مورد خاص فکر نکنید. توجه داشته باشید که زمانی که نوبت به تعیین موضوع مناسب برای ایمیل میشود، سادگی همیشه موجب برنده شدن شما میشود. سعی کنید همواره از انتخاب موضوعهایی که ظاهری مانند هرزنامه دارند خودداری کنید، مانند “5 دلیلی که حتماً علاقه به خواندن به این متن دارید!” و یا “بهترین تصمیمی که امروز اتخاذ میکنید!” برای کسب اطمینان از خوانده نشدن ایمیل شما، هیچ راهی سادهتر از این نیست که حس گول خوردن خواننده به باز کردن ایمیل خودتان را به وی انتقال دهید.
از موضوعی برای ایمیل خودتان استفاده کنید که حس کنجکاوی را برانگیزد، یک ارتباط فوری ایجاد کند یا ارزشی فوری برای دریافتکننده ایجاد کند. در زیر برخی از کاربردیترین موضوعهای ایمیل که برای خودم مفید بوده است را آوردهام:
– مقاله شما در رابطه با . . .
– علاقه دوجانبه به سگهای کوچولو و یک سؤال کوچک
– . . .
میزان درک شما از موضوعات انگیزاننده دریافتکننده ایمیل شما دارد. این همان نکتهای است که نتیجه تحقیق شما در بخش اول ایمیل به کمک شما میآید. اگر یک نکته یا موضوع شخصی را انتخاب میکنید، حتماً باید این موضوع یا نکته شخصی چیزی باشد که بتوانید از آن در موضوع ایمیل خود بهخوبی استفاده کنید.
3- مرتبط بودن فرد با موضوع مورد مکاتبه
اگر دریافتکننده ایمیل شما کاملاً در ارتباط با موضوع مورداشاره در ایمیل شما نیست، قدری تأملکنید و ببینید که آیا باید در این رابطه برای وی ایمیلی ارسال کنید یا نه؟ بهمنظور علاقهمند ساختن آنها به ایمیل خودتان، وظیفه شماست که بهروشنی اعلام کنید چرا در اولین ارتباط با به آنها ایمیل زدهاید.
مثلاً اگر به یکی از تأثیرگذاران اصلی در صنعت خودتان ایمیلی ارسال میکنید و درخواست توصیه یا جملهای در رابطه با مقاله خودتان دارید، لزوماً باید در ایمیل خود روشن کنید که چرا وی ممکن است به موضوع مقاله یا مثلاً همایش شما علاقه داشته باشد و دیگران را به شرکت در آن دعوت کند. با این کار چه ارزش ویژهای به محتوا شما داده و چگونه برای مخاطبین شما مفید واقع میشوند. مثلاً “من واقعاً از مقاله اخیر شما در رابطه با . . . نکات جالبی آموختهام و در حال حاضر در حال کار کردن بر روی موضوع مشابهی با آن هستم که اظهارنظر مشخص شما در رابطه با آن واقعاً به غنای آن میافزاید. آیا علاقهمند به حضور یا ارائه نکته یا مطلبی در این رابطه هستید؟”
4- تشخیص و ایجاد ارتباط
زمانی که در پی برقراری ارتباط با یک فرد جدید هستید، هدف طبیعی و اولیه شما وادار کردن آنها به توجه به شما و کمک فعالانه به شما است. بهترین راه برای این کار مجاب کردن آنها به این کار است که در درجه اول شما به آنها اهمیت میدهید و داشتن برقراری این ارتباط با آنها برای شما اهمیت دارد.
در ضمن تحقیق برای یافتن موارد اشتراک، از مواردی که ممکن است فرصت مناسب برای باز کردن صحبت برای شما و توسعه ارتباط را ایجاد کند، یادداشت بردارید. این موارد مثلاً حتی میتوانند شامل عضویت در یک باشگاه مشتریان خاص، یک مجموعه علمی یا غیرعلمی حرفهای، شرکت در یک کنفرانس بازاریابی مشترک یا حتی یک دوست مشترک باشد. توجه داشته باشید که مواردی را تجربه کردهام که در آنها حتی یک موضوع موردعلاقه مشترک هم برای ایجاد یک ارتباط بلندمدت کاری برای من مفید واقعشده است.
سخنران مدیریت
بهزاد حسین عباسی
مشاور بازاریابی و فروش
09197685104
یک دسته مهم در دستهبندی کالاها و محصولات صنعتی بهطورکلی اقلام و کالاهای سرمایهای نامیده میشوند که از آنها در تهیه و تولید کالاهای دیگر استفاده میشود و خودشان به دودسته دیگر تجهیزات قابلنصب (یا تجهیزات سنگین و تأسیساتی) نامیده میشوند و دسته دیگر تجهیزات کمکی (یا تجهیزات و ابزارآلات سبک) نامیده میشوند.
تجهیزات قابلنصب:
منظور از تجهیزات صنعتی سرمایهای بزرگ همان ماشینآلات یا تجهیزات جایگزین است. هزینه تهیه این تجهیزات بسیار زیاد بوده و البته عمر مصرفی آنها نیز زیاد است. در نبود این تجهیزات مهم، مواد خام خریداریشده قابلتبدیل به مواد و کالاهایی نهایی و قابلعرضه به بازار مصرف نیست و به عبارتی جریان داشتن یک کار صنعتی در کنار مواد خام به وجود چنین تجهیزاتی وابستگی دارد تا جایی که وجود این دسته از ماشینآلات و تجهیزات نشاندهنده وسعت، ماهیت و کارایی هر کسبوکاری است. ژنراتور، دفتر کار، دستگاه چاپ افست، بالابر و . . . نمونهها و مثالهایی ازایندست ماشینها هستند. ازآنجاییکه تهیه کردن این ماشینها نیاز به سرمایهگذاری زیادی دارد، اتخاذ یک تصمیم منطقی برای خرید، تهیه و نصب و راهاندازی آنها لازم و ضروری است که همواره توسط مدیران ارشد اتخاذ میشود.
برای نصب و راهاندازی این قبیل دستگاهها نیاز به متخصصین کارآزموده و حرفهای است. ازجمله ویژگیهای بسیار زیاد شاخص برای این قبیل از دستگاهها میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
1- بهطور نصبی قیمت هر واحد از این دستگاهها بسیار بالا است.
2- ازآنجاییکه قیمت تهیه و نصب و راهاندازی این دستگاهها بالاست، خرید آنها موضوعی طبیعی و معمول بهحساب نمیآید.
3- به دلیل داشتن کیفیت بالا و همچنین پرهزینه بودن، عمر معمول آنها هم بالاست.
4- برند این نوع از دستگاهها و ماشینآلات در تهیه کردن آنها بسیار مهم و تأثیرگذار است.
انواع کالاها
درفروش این کالاها باید به موارد زیر توجه کرد:
اتخاذ تصمیم برای خرید این دسته از کالاها با توجه به برند آنها انجام میپذیرد. ازآنجاییکه خرید این دستگاهها از طریق قرارداد صورت میپذیرد، مدتزمان خرید و نصب و دریافت خدمات بعدی از طرف آن بسیار مهم بوده و اغلب در قرارداد ذکر میشود. همچنین مشورت کردن با متخصصین این حوزه و مقایسه محصول با محصولات مختلف از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است:
1- پس از طی مراحل لازم برای تهیه و تولید چنین ماشینآلات توجه بسیار زیاد به برند این دستگاهها و همچنین برند سازی آنها از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است.
2- فروشنده عموماً باید تضمین و اطمینانی برای فراهم آوردن خدمات پس از فروش به خریدار ارائه نماید.
3- کانال عرضه و فروش برای این دستگاهها باید بسیار کوتاه و مستقیم باشد.
4- درفروش دستگاهها ماشینآلات صنعتی، فروش شخصی از تبلیغات برای ترویج فروش از اهمیت و تأثیر بسیار بالاتری برخوردار است.
5- فروشنده این دست از کالاها باید کارایی، تجربه و دانش فنی کافی داشته باشند.
تجهیزات کمکی و غیرقابلنصب:
این تجهیزات، کالاهایی هستند که در فعالیتهای یک کسبوکار بهعنوان کمک به پیشبرد فرایند تولید مورداستفاده قرارگرفته و به آنها تجهیزات کمکی گفته میشود. این تجهیزات بهطور مستقیم در فرایند تولید مورداستفاده قرار نمیگیرند، حتی زمانی که نقشی بسیار مهم داشته باشند. ماشینهای حسابداری، دستگاه تایپ و بهطورکلی کامپیوترها، ابزارهای دستی، میز و صندلی، قفسه و کشو و … از قبیل این دسته کالاها هستند.
از دیگر ویژگیهای این دسته از انواع کالاها میتوان به این موضوع اشاره کرد که باوجود داشتن نقش بسیار مهم در تهیه و تولید، بههیچوجه جزئی از کالای تولیدشده نهایی بهحساب نمیآیند و تنها نقش تسهیلکننده فرایند تولید را بر عهدهدارند. قیمت درخواست شده برای این دسته از انواع کالاها اغلب در حد متوسط قرار دارد و طول عمر آنها هم به نسبت کوتاه است. در مقایسه با کالاها و تجهیزات قابلنصب تکرار تعداد دفعات خرید این محصولات هم در حد متوسط قرار داشته و ازآنجاییکه تقاضا برای این دسته از محصولات کم است، کمیت و تعداد در هر بار خرید هم عموماً کم است.
درفروش این کالاها باید به موارد زیر توجه کرد:
برخی کسبوکارهای ممکن است از کانالهای فروش مستقیم برای فروش این نوع از انواع کالاها به مشتریان خود استفاده کنند و برخی دیگر از واسطههای فروش برای این کار بهره ببرند. بهطورکلی میتوان گفت که در عرضه کردن چنین کالاها و محصولاتی به بازار، بهطورکلی در نظر گرفتن موارد زیر لازم و ضروری به نظر میرسد:
1- باوجودآنکه طول عمر چنین کالاهای کمکی عموماً نسبت به ماشینهای صنعتی بزرگتر کوتاه است، فروش آنها اصولاً باید از طریق واسطهها انجام بپذیرند.
2- نشان تجاری و برند این دست از کالاها باید از اهمیت بیشتر و بالاتری برخوردار باشد.
3- فعالیتهای ترویجی و تبلیغی باید برای این دست از کالاها مدنظر قرار داشته باشد.
4- خدمات پس از فروش باید در صورت نیاز خریدار در اختیار وی قرار بگیرد.
5- توافق یا قرارداد برای عرضه کردن چنین محصولاتی ممکن است مورداستفاده قرار بگیرد و همچنین مدتزمان قرارداد در این موارد باید در حد متوسط تعیین شود.
انواع کالاها
خدمات و موجودی عملیاتی:
کالاها و موجودیهایی که بعضاً بهعنوان بخشی از محصول نهایی مورداستفاده قرارگرفته و به مشتری عرضه میشوند و همچنین به تسهیل فرایند ساخت و تولید کمک کرده و بهنوعی موجب برقرار باقی ماندن فرایند تولید میشوند، خدمات و موجودی عملیاتی گفته میشود. لوازم و تحریر، سوخت، روغنهای شیمیایی، مواد نفتی، زغالسنگ، مبلمان، پوشاک و … همه و همه ازایندست کالاها بهحساب میآیند. قیمت هر واحد برای این دسته از انواع کالاها بسیار پایین و همچنین دوره عمر آنها هم بسیار کم و کوتاه است. خرید این دسته از کالاها بهطور روزانه و نیز بدون تصمیم خاصی از قبل امکانپذیر است.
همانطور که پیشازاین اشاره شد، این دسته از انواع کالاها بهطور مستقیم بر محصولات تولیدی یک کسبوکار اثرگذار نیستند، اما بااینوجود، در فرایند تولید محصولات اصلی بسیار کمک میکنند، کمک غیرمستقیمی که بهشدت اثرگذار و مهم است. نکته قابلتوجه دراینبین این است که حتی باوجود امکان قرار گرفتن آنها بهعنوان بخشی از محصول نهایی، اما بازهم بهطور مستقیم بهعنوان بخشی از محصول یا کالای نهایی مطرح نمیشوند.
درفروش این کالاها باید به موارد زیر توجه کرد:
این دسته از انواع کالاها بهطور مستقیم توسط تهیه و تولیدکننده عرضه نمیشوند، بلکه تمهیداتی برای فروش آنها از طریق واسطهها در نظر گرفته میشود. برخی از آنها به برند سازی و تبلیغات و برخی هم به تبلیغات آنچنانی نیاز ندارند. مدتزمان عرضه کالاها که در قرارداد مدنظر قرار میگیرد اغلب کوتاه است. موارد زیر هم جزء مواردی هستند که در زمان بازاریابی و فروش آنها باید مدنظر قرار بگیرند:
1- در فرایند بازاریابی و فروش آنها باید واسطهها کمک گرفت.
2- مدتزمان قرارداد برای عرضه آنها باید عموماً کوتاه باشد.
3- خدمات پس از فروش بهندرت برای چنین کالاها و محصولاتی در نظر گرفته میشود.
4- خدمات تبلیغی و ترویجی برای آنها بهندرت مورداستفاده قرار میگیرد و خیلی اهمیت ندارد.
5- عموماً در بازار اهمیتی به برند و نشان تجاری این دست از انواع کالاها هم داده نمیشود.